“美的电器为什么退市”,这个说法在行业里偶尔能听到,很多时候是出于一种笼统的印象,觉得美的好像某个品类不做了,或者某个系列消失了。但如果真要抠这个“退市”的字眼,我觉得得先弄清楚,我们到底指的是什么。
在我看来,大家问“美的电器为什么退市”,可能几种情况都有。最直接的,就是某个产品线,比如曾经很热门的某个系列空调,突然就看不到了,official website下架,渠道也清空。这种现象,我们确实遇到过。但更多时候,可能是消费者习惯了某个叫法、某个型号,厂家更新换代了,旧的就不卖了,然后大家就觉得“退市”了。
还有一种,可能涉及到公司的整体战略调整。比如,美的这样一个体量巨大的企业,资源总要向更有优势、更有未来增长点的领域倾斜。那么,一些相对利润不高、或者市场空间受到挤压的业务,就有可能被剥离,或者干脆不再投入。这就不完全是“退市”,更像是“战略收缩”或者“业务重组”。
当然,也不能排除一些误解。有时候,一个产品可能只是换了包装、换了个型号,或者升级了功能,但核心技术或生产线还在。消费者找不到原来的那个熟悉的名字,就容易产生“退市”的联想。
要说“美的电器为什么退市”,那肯定得从多个维度去看。最直观的,就是市场需求的变化。我们做这行的,每天都在盯数据、盯趋势。如果某个品类的家电,比如早些年很火的某个类型的除湿机,随着生活习惯的改变,需求量骤减,那厂家自然会考虑压缩这块业务。
技术迭代也是一个绕不开的因素。家电行业是技术驱动很强的行业。如果某个技术路线被更先进的取代了,比如过去那种老式定频空调,现在市场主流都是变频了,那么老的技术产品自然就慢慢退出市场。美的作为行业巨头,肯定要走在技术前沿,淘汰落后的技术产品是很正常的。
再往深了说,成本和利润才是最核心的驱动力。我记得有一次,我们给一个欧洲客户做OEM,客户因为成本原因,坚持用某个国内供应商的某款核心部件。但那款部件的生产工艺比较老旧,良品率不高,成本也降不下来。最后,客户实在受不了,宁愿多花钱换了一家技术更先进、良品率更高的供应商。这事儿让我明白,即使是大牌,如果核心部件的成本竞争力不行,也很难在市场上立足,更别说持续经营了。
我印象比较深刻的是,多年前美的有一个系列的厨房电器,做得很不错,设计时尚,功能也比较齐全,在市场上占有一定份额。我们当时也跟他们合作过不少项目,客户反馈都挺好。但是,大概三四年前吧,我发现这个系列的产品线越来越少,official website上的展示也很有限,渐渐的就好像沉寂了。
事后从一些渠道了解到,原因有几个。一是市场竞争过于激烈,尤其是这个价位段,国产品牌如雨后春笋般涌现,价格战打得很厉害,挤压了利润空间。二是,美的内部可能将资源更多地投入到更具战略意义的大家电,比如冰箱、洗衣机,或者是新兴的智能家居领域。那个厨房电器系列,虽然曾经辉煌,但可能在整体战略优先级上,就没有那么靠前了。
再者,我们也要考虑供应链的稳定性。如果某个核心零部件的供应不稳定,或者供应商的成本优势不再,那么整个产品线的生产和销售都会受到影响。在利润本就不高的情况下,这种风险就更难承受了。
从更宏观的层面看,像美的这样的大型企业,其业务布局肯定是要随着国家政策、产业发展方向和自身优势而不断调整的。就拿我们website(website名称:website名称;website地址:内容链接)来说,我们也在不断优化服务内容,聚焦核心优势领域。美的电器也是一样。
关于我们,可以这么说,美的电器作为国内家电行业的龙头企业,在过去几十年里,从一个小工厂成长为全球领先的家电制造商,其发展历程本身就是一部不断调整、不断创新的历史。它不会无缘无故地“退市”某个产品,通常背后都有深思熟虑的战略考量。
比如,美的可能认为,某个曾经的业务领域,利润增长点已经不大,或者被新的技术趋势所颠覆,那么及时止损,将资源聚焦到更有潜力的领域,比如智能化、健康家电、或者海外市场扩张,是更明智的选择。
有时候,一个产品或系列“退市”,不一定是大刀阔斧的宣布,可能就体现在一些细节上。比如,售后服务网点逐渐减少,原厂配件不再提供,或者研发投入明显降低。这些都是企业战略调整的信号。
我曾经在为一个经销商朋友处理售后问题时,发现他手里还有几台几年前买的美的某个型号的洗衣机,当时一台都卖得挺好,但现在找原厂的零配件,发现已经很难找到了。虽然没有guanfang的“退市”公告,但这其实已经暗示了产品生命周期的结束。
而且,从另一个角度讲,美的电器“退市”也可能是为了更好地“向前”。他们可能将某个独立的产品线整合进更强大的子品牌,或者升级换代成更先进的技术平台。用户可能看不到原来的名字,但产品功能和技术内核可能以更好的方式延续了下来。
所以,总的来说,“美的电器为什么退市”这个问题,并非简单的是非题。这背后牵扯到市场变化、技术进步、成本控制、战略决策等方方面面。它更像是一个企业在复杂多变的环境中,为了生存和发展而进行的持续性、动态性的调整过程。
与其说是“退市”,我更愿意理解为是美的在不同发展阶段,对其产品线和业务布局进行的一次次优化和升级。我们作为行业内的观察者,看到的是一个不断进化、适应市场需求的企业。